Zijn problemen uitdagingen, zoals militairen vaak zeggen? Ik dacht het niet. Veel problemen zijn gewoonweg irritant. Zo verliezen mannen bij het ouder worden de haren op hun hoofd. Vervelend: weg stoere bos haar. Pech en tegenslag bestaan nu eenmaal. Ze maken deel uit van ons leven. Maar soms kun je er het beste van maken en de wieken naar de wind zetten. Deze eendaagse conferentie gaat over dit “soms”. Soms kun je problemen een kwartslag kantelen, de werkelijkheid pootje haken. “Omdenken” is een soort intellectuele jiujitsu: dat waar je last van hebt in je voordeel gebruiken. Maak van een probleem een feit. Verander jouw “ja maar” in een “ja”. Accepteer wat er is. Daarna komt de “ja en”. Maak van de feiten een nieuwe mogelijkheid. Wat betekent haarverlies? Op zich niks. Het is wat het is. Het hangt af van wat jij ermee doet. Als je er “ja maar” tegen zegt, geeft dat strijd en teleurstelling. Als je er “ja” tegen zegt, ontstaat een nieuwe mogelijkheid, een andere kijk. Misschien is kaal wel de nieuwe mode. Zo gaan we tijdens deze conferentie onszelf oefenen in de kunst van het omdenken.

Begeleiding: dominee Ruurd van der Weg.
Datum: Donderdag 2 december van 10.00 uur tot 19.00 uur (inclusief diner)

Uiterste inschrijfdatum: 19 november 2010

NLP bestudeert succesvolle mensen: gedrag, werk, relaties, enz. Hun strategieën leren ons beter met onszelf en met anderen communiceren. Dit beïnvloedt de kwaliteit van ons leven.
We doen ervaringen op via de zintuigen: kijken, luisteren, voelen, proeven of ruiken. Het verwerken van ervaringen verloopt via drie kanalen:
Neurologisch: Alle ervaringen liggen opgeslagen in ons geheugen en bepalen de ontwikkeling van ons “IK”. De herinneringen hieraan, gevoelens, gedachten en emoties besturen ons gedrag in het nu. Positief of negatief. In dit gedrag ontmoeten we elkaar en laten dingen van ons aan anderen kennen; dit noemen we communicatie.
Linguïstisch: Communiceren doen we door middel van gesproken taal en lichaamstaal (houding, gebaren, toonhoogte, gezichtsuitdrukking, enz.).
Programmeren:  Communicerend kunnen we elkaar iets bijleren, afleren of (laten) veranderen.
NLP houdt zich niet bezig met problemen, maar met oplossingen. NLP leert ons ánders waarnemen en doet ons snel het beste in onszelf en anderen ontdekken. NLP technieken leren ons hoe dit werkt. Herbelevingen (catharsis) om positieve veranderingen aan te brengen zijn niet nodig. Ieder kiest uit de NLP gereedschapskist die hulpmiddelen.

Begeleiding : aalmoezenier Ron van der Vring en raadsman Pieter van der Kulk
Data :4 tot en met 5 october 2010.
Uiterste inschrijfdatum: 20 september

Het uit de VS afkomstige gedachtegoed van servant-leadership raakt de laatste jaren in Nederland steeds meer bekend onder de naam dienend-leiderschap. Ook binnen onze krijgsmacht, die met haar sterk hiërarchische organisatiestructuur haaks lijkt te staan op het principe van dienend-leiderschap, is er in toenemende mate aandacht voor. Het gedachtegoed heeft oude papieren en is te vinden in verschillende tijden en culturen met als basisidee dat wij als mensen op fundamenteel niveau meer delen dan we van elkaar verschillen. De kern van dienend-leiderschap ligt in het verbindingsstreepje, het geeft aan dat er sprake is van een nauwe verbinding tussen beide begrippen. Dienend-leiderschap houdt in dat het dienen van de ander, namelijk het welzijn en de ontplooiing van de collega’s, de maatstaf is voor een succesrijke en betekenisvolle samenwerking. Daartoe dien je allereerst als leidinggevende zelf aandacht te besteden aan je eigen, persoonlijke ontwikkeling. Juist in de krijgsmacht is het van belang dat mensen niet alleen goed getrainde militairen worden, maar dat zij ook zichzelf kunnen ontwikkelen en de kans krijgen om te worden wie ze in essentie zijn.
Tijdens de conferentie maak je nader kennis met de achtergrond en de uitgangspunten van dienend-leiderschap. Verder wordt aandacht besteed aan de basishouding om tot verdere zelfontwikkeling te komen met aspecten als: persoonlijke waarden, authenticiteit, idealisme, (her)ontdekken van je missie en diepgang. De conferentie is bedoeld voor iedereen die er belangstelling voor heeft. Maximaal aantal deelnemers is twaalf.

Begeleider: dominee Klaas Henk Ubels
Data:11 tot en met 12 november 2010
Uiterste inschrijfdatum: 27 oktober 2010

Bestemd voor:
Diegenen die door hun functie te maken hebben met het begeleiden van mensen en groepen in samenwerkingssituaties. Bijvoorbeeld:Zij die werkzaam zijn op het terrein van kadervorming, die opleidingen geven of begeleiden,die werkzaam zijn op het gebied van personeelszorg, die leiding geven aan samenwerkingsprocessen.
Personen die zich aanmelden voor deze twintig dagen durende leergang ontvangen nadere informatie en worden benaderd voor een persoonlijk contact.
Werkwijze
De deelnemers hebben zich de kennis, vaardigheden en attitudes, die behoren bij het uitoefenen van hun functie, voor een groot deel eigen gemaakt. Door theorie, reflectie en vaardigheidsoefeningen zullen zij zich hierin verder bekwamen. De leergang SPB volgt het leergroepmodel. Dit wil zeggen dat de deelnemer de centrale figuur is; hij/zij bepaalt samen met de anderen, inclusief docenten, welke leerdoelen zullen worden nagestreefd en op welke wijze daaraan zal worden gewerkt. Er wordt gewerkt volgens afspraken die de wederzijdse verwachtingen van de groep en de docenten regelen, afhankelijk van het op dat moment geformuleerde leerdoel. De deelnemer bewaakt dus als het ware voor zichzelf deze leerdoelen en ook dat proces maakt weer deel uit van de cursusopzet.
Programma
Gedurende de leergang komen een aantal aandachtsvelden aan de orde:
Basistheorieën en –vaardigheden m.b.t. intermenselijke communicatie, ervarend leren, persoonlijke leerstijlen en gedragsvoorkeur.
Groepsprocessen, gespreksvoering en advieskunde, de relatie tussen inter-en intrapersoonlijke processen, conflicthantering en bevorderen van samenwerking.
De invloed van de levensloop op het ontstaan van paradigma’s, denkpatronen en interpretaties.
De leergang SPB duurt één blok van vijf dagen, plus vijf blokken van drie dagen. Totaal twintig dagen.

Data: voorjaar 2011
17 tot en met 21 januari
14 tot en met 16 februari
14 tot en met 16 maart
11 tot en met 13 april
16 tot en met 18 mei
20 tot en met 22 juni

Begeleiding: dominee Ruurd van der Weg

Win-Win situaties creëren. Wisselgeld. Onderhandelen is iets dat je wel vaker doet. Wat minder lekker loopt zijn de nachten. Je ligt er ‘s nachts wakker van. Liever toegeven dan nog een nacht wakker liggen. Nadenken is o.k., maar wat als het piekeren wordt? Schaapjes tellen werkt niet. Het woelen blijft.
Mindfulness kan dán nuttig zijn.  Nuttig voor partijen die in conflict met elkaar zijn. Nuttig voor de mediators. Eigenlijk nuttig in alle situaties als nadenken overgaat in tobben en piekeren. Conflicten. Financiële problemen. Gezondheidsklachten. Puberende kinderen.
In deze Tweedaagse wordt een aanzet gegeven om meer grip te krijgen op dat piekeren. Liever gezegd, hoe dat los te laten. Daarnaast leren we hoe we deze techniek kunnen gebruiken met anderen. Ouders en hun kinderen. Mediators en hun cliënten.
Mindfulness is een vorm van ‘aandachtig zijn’ die ontwikkeld is door de Vietnamese boeddhistisch monnik, zenleraar Nhat Hanh. Een vorm van Buddhisme die door het Humanistisch Verbond als ‘Humanistisch Buddhisme’ gezien wordt en opgenomen in de Humanistische Canon.
De werkwijze is erg praktisch en niet soft of zweverig. De theorie wordt beperkt gehouden zodat er tijd is om te oefenen. Mindfulness is iets dat van waarde is in de rest van je leven.

Begeleiders: raadsman Jan Wouter van der Straaten geregistreerd Mediator
Maria Douwes-Hulzebos. Directeur Cadran Solaire en gecertificeerd Mediator
Data: 16 tot en met 17 december
Uiterste inschrijfdatum: 2 december

Deze conferentie is zeer aan te bevelen voor diegenen die met FLO gaan. Voor mensen dus die zich al wandelend of fietsend willen bezinnen op een nieuwe koers in hun leven. Aan bod komt de vraag: Wat is pelgrimeren en wat kan het doen met je? Maar daarnaast ook vragen als: Hoe organiseer ik een langdurig onderweg zijn? Vind ik voldoende slaapplaatsen? Wat kost het allemaal?

Deze conferentie wordt verzorgd door ervaringsdeskundigen en biedt een oriëntatie zowel op geestelijk als op praktisch niveau.

Begeleiding: aalmoezenier Casimir Struijk.
Data: 18 tot en met 19 november 2010.
Uiterste inschrijfdatum: 4 november.

Training in communicatieverbetering
Soms lopen gesprekken tussen jou en een collega ongemakkelijk. Je ervaart weerstand, bij jezelf, bij de ander en je krijgt dat niet goed opgelost, ondanks goede bedoelingen. Deze training kan je helpen om inzicht te krijgen in dit soort situaties en een andere aanpak uit te proberen door het scheppen van openheid, ruimte en door actief te luisteren. Je vergroot je zelfinzicht door bewustwording van je eigen communicatiepatronen, favoriete gedragsstijl, en je kwaliteiten en valkuilen. Je bewuster worden van wie jij bent binnen communicatie kan een gunstig effect hebben op de wijze waarop je jezelf en de ander beleeft en waardeert, en op de doelmatigheid van gesprekken in je directe omgeving. Bestemd voor eenieder die zijn/haar zelfinzicht wenst te vergroten en communicatie wil verbeteren.

Begeleiding: aalmoezenier Ger Wildering

Data: 9 tot en met 10 september 2010
Uiterste inschrijfdatum: 27 augustus
Data: 25 tot en met 26 november 2010
Uiterste inschrijfdatum: 12 november

Bezielde leiders weten hun bronnen van inspiratie te vinden en inspireren op natuurlijke wijze hun medewerk(st)ers. Deze training helpt je om deze bronnen (weer) op te sporen. Je legt weer verbinding met je kernkwaliteiten en leert niet oordelend met je valkuilen om te gaan. Je zult daardoor meer tot rust en in balans komen.
Je krijgt ook een inkijk in enkele grondprincipes van leidinggeven waarmee de dynamiek in jouw afdeling inzichtelijk en geordend wordt. Je krijgt instrumenten aangereikt om constructief om te gaan met medewerk(st)ers die je vaak irriteren. Deze training is niet de zoveelste ‘tool’die je van buitenaf krijgt aangereikt. Aan de hand van korte inleidingen en concrete oefeningen ga je aan de slag met jouw leidinggeven van binnenuit. Waar zit jouw bezieling? Hoe kun jij die op jouw wijze vorm geven? Hoe kijken je medewerk(st)ers naar jou? Daarmee kom je geloofwaardiger en authentieker over bij de mensen waaraan jij leiding geeft.
Bedoeld voor militairen en burgers die leiding geven.

Begeleiding: aalmoezenier Antoon Vermeulen.
27 t/m 29 october 2010
29 november t/m 1 december 2010
Uiterste inschrijfdatum: 2 weken voor aanvang van de training

Buiten deze data is het mogelijk om met een staf van leidinggevenden tot max 12 mensen in te tekenen.

De bekende vormingscursus ‘Respectvol Samenwerken’ (ReSa) heeft een nieuwe opzet en een verbreding van de doelgroep gekregen; naast leidinggevenden is de cursus nu ook afgestemd op de instructeurs van de diverse initiële militaire opleidingen. Juist nu in toenemende mate binnen de krijgsmacht het besef ontstaat dat niet langer vijanden verslagen maar wel vertrouwen gewonnen moet worden, is het belang van respectvol samenwerken in de eigen groep en als groep samen met anderen bijzonder groot evenals het bewust worden van de risico’s van stereotypisch denken. Uiteindelijk kan de houding van de individuele militair van doorslaggevende betekenis zijn zowel in missiegebieden als in alle andere werkverbanden.

Als vanouds raken de deelnemers aan de ReSa op indringende wijze vertrouwd met het omgaan met verschillen of diversiteiten en met ongewenst gedrag binnen de krijgsmacht, te denken valt hierbij aan seksuele intimidatie, discriminatie (op grond van geaardheid, religie of etnische afkomst), maar ook aan pesten en treiteren.

De vormingscursus duurt bewust een volle werkweek, van maandag 10.00 uur tot vrijdag 15.00 uur, waardoor de noodzakelijke verdieping kan ontstaan om tot een duurzame attitudeontwikkeling te komen.
Op maandag, dinsdag en donderdag is er ook een avondprogramma, woensdagavond is ‘vrij’ en biedt de mogelijkheid van een tussentijdse break. Het is de bedoeling dat de cursisten blijven overnachten op Beukbergen. De doelgroep van de vormingscursus is leidinggevenden en instructeurs, zowel burgermedewerkers als militairen in de rang van sergeant t/m kapitein, of de daarmee overeenstemmende niveaus.

Begeleiding:raadsvrouw Karen Joachim
Data:  8 t/m 12 november
Inschrijving mogelijk tot 3 weken voor de betreffende week.

Uitgangspunt van “Ken uzelf en begrijp de ander” is om vrede te sluiten, te bewaren of te hervinden met jezelf, je (werk)omgeving en je levensbeschouwing. Voorwaarde om tot die vrede te komen is het kennen van jezelf en het begrijpen van de ander. Ook voor teambuildingssessies is deze conferentie inmiddels heel geschikt gebleken.
Er zijn drie vaste onderdelen:
* DISC Persoonlijk Profiel. Hiermee krijg je als deelnemer zicht op jouw favoriete gedragsprofiel (“voorkeursgedrag”), op voor jou motiverende werkomstandigheden, en op hoe jij anderen in hùn profiel kunt begrijpen. DISC geeft “tips and tools” om in verschillende situaties te herkennen wat er gebeurt bij jezelf en bij anderen, waardoor bijvoorbeeld conflicten niet hoeven te escaleren.
* Kernkwadrant. Door middel van het maken van eigen kernkwadranten krijg je als deelnemer inzicht in je (kern)kwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen. Met als bijkomend voordeel dat je erachter komt waarom je je toch steeds aan bepaalde personen ergert, maar ook waarom mensen zich aan jou ergeren.
* Reflecterende vorming. Met behulp van verfrissende werkvormen wordt je als deelnemer bepaald bij je eigen identiteit. Juist door de feedback van de andere deelnemers in een sfeer van wederzijdse openheid kun je veel over jezelf ontdekken.

Begeleiding: dominee Ruurd van der Weg
Data: Donderdag 18 november 10.00 uur tot vrijdag 19 november 13.30 uur
Uiterste inschrijfdatum: vrijdag 5 november 2010